Dans la réalisation des stratégies et des objectifs de la société, avec la croyance que nos employés sont une de notre force principale nous transportant au succès et avec l’approche « l’humain d’abord », avec les systèmes et applications assurant l’occasion et participation au développement de nos employés, augmenter les motivations, les satisfactions au travail et le bonheur.
Nos valeurs institutionnelles
Le partage des valeurs communes dans une communauté crée une culture puissante. A tête des éléments se trouvant derrière le succès des sociétés et les distinguant se trouve la culture intentionnelle.
Un certain nombre de valeur guidant nos comportements dans la société et nos décisions se mette en en avant. Ces valeurs lors de la prise de déposition concernant un sujet quelconque ou lors de l’agissement nous montrent la bonne voie.
Lorsque nous sommes en face de plusieurs choix concernant notre travail nous nous interrogeons lequel de ces options est parallèle avec les valeurs de la société. de cette façon nous trouverons le choix le plus juste. Nos valeurs ont une fonction de force nous rapprochant et nous attachant.
- Etre ensemble et excitation
le travail effectué dans notre société ne sera jamais un travail avec une seule personne. C’est un travail d’équipe définissant la coopération des personnes courant pour le même objectif et respectant les efforts de chacun.
- Désire de renouvellement continu
Rien n’est immobile dans la vie ; en dehors du changement. Nous travaillons tous avec la volonté de créer le changement.
- Dynamisme et rapidité
Les conditions économiques et concurrentielles de nos jours pour assurer une croissance durable, doivent être rapides et agiles. Dans nos décisions et nos actions sans renoncer à la qualité nous accordons de l’importance à la rapidité et l’agilité.
- Etre conscient des couts
Nous essayons de diminuer les couts et nous utilisons avec attention des ressources de la société. nous croyons que l’économie est un devoir communautaire.
- désire de prendre la responsabilité et donner de la responsabilité à d’autre
Nos employés ne voient pas comme une charge la prise et la cession de responsabilité. Pour nous c’est une distinction et une fonction.
Notre objectif important est de ne pas avoir peur de faire une erreur mais ne pas renouveler l’erreur, agir selon les règlements et les règles de la société.
- Modestie et demande
Avoir du respect aux collègues de travail, signifie que nous respectons leur avis et que nous les écoutons.
Respecter nos concurrents ; lorsque nous seront mieux qu’eux ne pas oublier de renforcer notre position sur le marché.
- Simplicité
Adopter de la simplicité dans nos comportements et dans nos solutions. Productivité, le bon sens et faire ce qui est naturel.
- Leader dans la voie d’être un exemple
Aucune méthode n’est aussi efficace d’un bon exemple. Comme leader agir avec votre équipe de la façon dont vous voulez que votre dirigeant agisse envers vous.
- Avoir de courage d’être différent
Etre demandeur de tester des solutions différentes que les solutions traditionnelles et connues signifie être courageux pour créer de la différence dans notre travail.
- Montrer des efforts pour ne pas se couper de la réalité
Il est nécessaire de donner de l’importance au travail que nous effectuons et ne pas laisser passer de vue les détails. Le plus important est d’appliquer au quotidien nos paroles.
- Importance d’être sur la « voie » en permanence
La voie de travail pour atteindre l’objectif donne plus d’excitation que de travailler pour atteindre l’objectif même.