سياسة الموارد البشرية سياسة الصحة والسلامة المهنية استمارة طلب تدريب استمارة طلب تدريب

نسعي لزيادة انتاجيتنا مع الأنظمة والتطبيقات والدوافع والرضا الوظيفي والسعادة التي توفر الفرص والمساهمات في تطوير موظفينا مع مفهوم “الانسان أولا” واعتقاد أن واحدا القوي الرئيسية التي نملكها هي موظفينا الذين يحملوننا إلى النجاح في تحقيق استراتيجيات الشركة وأهدافها.

القيم المؤسسية

تقاسم القيم المشتركة في المجتمع يجعل ثقافة قوية. الثقافة المؤسسية تأتي في بداية العناصر التي تعتمد عليها نجاح الشركات و تجعلها متميزة عن الآخرين.   بعض القيم التي توجه القرارات والسلوكيات تأتي في الصدارة في شركتنا. هذه القيم تبين لنا الطريق الصحيح عند اتخاذ أي قرار بشأن أي موضوع أو الإجراءات.

 

وإذا واجهنا مع عدة خيارات متعددة تتعلق بأعمالنا نسئل عن أي من هذه الخيارات تتماشى مع قيم الشركة، حتى نتمكن من العثور على الخيار الصحيح. فقيمنا بمثابة قوة تقربنا وتربطنا من بعضنا البعض.

 

  • التحالف والإثارة

الأعمال في شركتنا لا تكون أبدا عمل شخص واحد، بل عمل فريق يتصف التعاون بين الناس الساعين على نفس الهدف ويحترمون جهود بعضهم البعض. لأن الجميع مهم بالنسبة لنا.

 

 

 

 

  • رغبة التجديد المستمر

لا شيء ثابت في الحياة إلا التغير. فكلنا يعمل مع رغبة التجديد دائما.

 

  • النشاط والتسارع

الظروف الاقتصادية والتنافسية اليوم توجب أن تكون سريعة ورشيقة من أجل النمو الدائم. فنحن نهتم السرعة والعملية في قراراتنا وإجراءاتنا دون المساس علي الجودة.

 

  • أن تكون على وعي من التكلفة

كلنا نحاول خفض التكاليف و نستخدم موارد الشركة بعناية.  ونعتقد أن التوفير واجب اجتماعي.

 

  • رغبة تحمل المسؤولية وإعطاء المسؤولية للآخرين

لا يجعل موظفينا تحمل المسؤولية وإعطاء المسؤولية للآخرين عبئا لهم، لأن هذا امتياز وواجب بالنسبة لنا. ويجب ان يكون عدم الاجتناب من ارتكاب الأخطاء و عدم تكرار نفس الخطأ و العمل وفقا للوائح الشركة وقواعدها من أهدافنا الأكثر أهمية.

 

 

  • التواضع والرغبة

يجب الاحترام لمنافسينا كما يجب الاحترام لزملائنا وآرائهم والاصغاء إليهم، ويجب أن لا ننسي أنه لا يمكن تعزيز موقفنا في السوق إلا إذا كنا أقوي منهم.

 

  • البساطة

الاعتماد في الحلول والسلوكيات إلى البساطة، و الكفاءة والحس السليم والقيام بالطبيعي.

 

  • القيادة فى المثالية

لا توجد طريقة أكثر فعالية من مثال جيد. يجب عليك كمدير أن تتعامل مع فريقك مثل ما ترود أن يتعامل معك مديرك.

 

  • إظهار الشجاعة في أن تكون مختلفة

أن تكون على استعداد لمحاولة حلول أخرى بصرف النظر عن الحلول التقليدية والعرفية، و أن يكون شجاعا لإحداث تغيير في الأعمال.

 

  • السعي في الترابط مع الحقيقة

يجب الاهتمال إلى الأعمال التي نقوم بها و ألا نفوت التفاصيل. لأن المهم أن نفعل ما نقول.

 

  • أهمية أن تكون في الطريق دائما

أن تجد طريق الوصول إلى الهدف أكثر إثارة من الوصول إلى الهدف.