Повышать нашу производительность с мотивацией, удовлетворенностью работой и счастьем, с убеждением, что одна из наших основных сил, которая преуспевает в реализации стратегии и целей компании, – это наши сотрудники, а также система и приложения, которые дают возможность и вклад в развитие наших сотрудников с подходом «прежде всего – человек».
КОРПОРАТИВНЫЕ ЦЕННОСТИ
Обмен общими ценностями в сообществе создает сильную культуру. Во главе элементов, за которыми лежит успех компаний и отличающих их от других, стоит корпоративная культура. В нашей компании на первый план выходят некоторые ценности, которые дают направление нашему поведению и решениям. Эти ценности указывают нам правильный путь при принятии решения по любому вопросу.
Когда мы сталкиваемся с несколькими вариантами, которые касаются нашего бизнеса, мы задумываемся о том, какой из этих вариантов соответствует ценностям компании. Таким образом, мы можем найти правильный вариант. Наши ценности служат силой, которая приближает нас друг к другу.
- Солидарность и Волнение
В нашей компании работа никогда не выполняется одним человеком. Это командная работа, которая будет определяться сотрудничеством людей, стремящихся к одной и той же цели и уважающих друг друга; для нас важны все наши сотрудники.
- Желание Постоянного Обновления
Ничто не является постоянным в жизни; за исключением изменения. Мы все работаем с желанием создавать перемены.
- Динамизм и Скорость
Сегодняшние экономические и конкурентные условия требуют быстроты и гибкости для обеспечения долгосрочного роста. В наших решениях и действиях мы отдаем приоритет скорости и ловкости, не уступая в качестве.
- Осознавать Себестоимость
Мы все стараемся сократить расходы и тщательно использовать ресурсы компании. Мы считаем, что экономия – это социальный долг.
- Желание взять на себя ответственность и дать ответственность другим
Наши сотрудники не считают за бремя взять на себя ответственность. Для нас это привилегия и долг.
Не бойтесь ошибаться, но нашей самой важной целью должно быть – не повторять ту же ошибку, действуя в соответствии с правилами и нормами компании.
- Скромность и Желание
Это означает, что мы уважаем и прислушиваемся к взглядам наших коллег.
Проявлять уважение к нашим конкурентам; важно помнить, что мы можем только укрепить свои позиции на рынке только тогда, когда мы будем лучше их.
- Простота
Придерживаться простоты в поведении и решениях. Эффективность, здравый смысл и естественность.
- Лидерство на Пути к тому, чтобы стать Образцом
Ни один метод не является более эффективным, чем хороший пример. Как лидер, относитесь к своей команде так, как Вы хотите, чтобы Ваш менеджер относился к Вам.
- Проявлять храбрость, чтобы измениться
Быть смелыми, чтобы попробовать другие решения, кроме традиционных и обычных решений, и внести свой вклад в нашу работу.
- Стараться не отходить от реальности
Мы не заботимся о нашей работе, и мы не должны ее пропустить. Важно практиковать то, что мы говорим в повседневной жизни.
- Важность Постоянного Продвижения
Путь к достижению цели – найти ее более захватывающей, чем попытка достичь самой цели